Город Сыктывкар - информационный портал города Сыктывкара

 

Город Сыктывкар

 

РЕКОМЕНДОВАТЬ ДРУГУ

Герб

Карты

Погода

История

Природа

Статистика

Памятники

Архитектура

Почтовые индексы

Телефоны

Фото Сыктывкара

Форум

Фотогаллерея

Бизнес-каталог

Статьи

Советы

Анекдоты

Кулинария

Здоровье

Праздники

Недвижимость

Дизайн интерьера

Контакты

Город Воркута

Проморолик ювелирной франшизы "Lucia Silver"

Опубликовано: 12.10.2016

видео Проморолик ювелирной франшизы

Как мы вместе с различными бизнес-партнерами запускаем новые проекты в ИТ сфере?

Франчайзинг - система контрактных отношений, при которых одна сторона - франчайзер на определенных критериях предоставляет право другой стороне - франчайзи использовать свое имя, технологию и (либо) ноу-хау для ведения собственного дела при сохранении полной юридической и экономической самостоятельности.


Проморолик ювелирной франшизы "Lucia Silver"

Бизнесмен может начать использовать франчайзинг в качестве способа развития бизнеса на собственном предприятии, если:

-предприятие обладает особым стилем, позволяющим потребителю безошибочно отличить его от других аналогов;


Почему продавцы не задают вопросы клиентам?

-на предприятии разработана система ведения коммерческой деятельности, в том числе используются специальные логистические и рекламные способы, доказавшие свою эффективность на практике;

-на протяжении долгого периода времени на предлагаемый продукт или услугу можно предсказывать относительно массовый потребительский спрос;

-прибыль, получаемая от взаимодействия грядущего франчайзера и франчайзи, должна быть выше той прибыли, которую они могли бы получить, работая автономно, и должна быть достаточной, чтоб возвратить начальные и текущие издержки капитала как -франчайзера, так и франчайзи, обеспечить применимые доходы франчайзи, компенсирующие его трудовой вклад, также все виды платежей, поступающих от франчайзи франчайзеру;

-будущий франчайзер готов раскрыть все "секреты" собственной бизнес-технологии возможным франчайзи и в дальнейшем вести бизнес на базе всестороннего сотрудничества.

Более сложным элементом сотрудничества франчайзера и франчайзи является психологическое взаимодействие. Франчайзер должен держать в голове, что франчайзи - это не его наемный работник, а бизнесмен, владеющий полной юридической и экономической самостоятельностью. В то же время франчайзи должен уяснить, что после вступления во франчайзинговую систему его решения должны строго подчиняться договору франчайзинга, потому что хоть какое его действие оказывает влияние не лишь на его собственное финансовое положение, да и на все франшизированные предприятия (предприятия франчайзера и других франчайзи).

Достижение психического взаимодействия меж франчайзером и франчайзи - уже 50% фортуны франчайзинговой системы.

Какие же достоинства дает внедрение франчайзинга?

Для составления более точной картины о плюсах внедрения франчайзинга нужно проанализировать раздельно те достоинства, которые получают от его использования франчайзер, франчайзи и все потребители.

1. Франчайзер (правообладатель) получает уникальную возможность расширять сеть собственных компаний и продвигать свой бренд без прямых издержек на создание предприятия. Размер экономии денег несложно вычислить: он равен размеру начальных инвестиций франчайзи на создание предприятия данного бизнес-формата, который различается, зависимо от отрасли функционирования.

2. Вербование франчайзи и передача им собственных технологий позволяют франчайзерам производить региональную экспансию. Естественно, что предприятие, владеющее опытом функционирования на региональном рынке, уже обладает информацией о ситуации в данном регионе, что значительно уменьшает расходы на рекламные исследования относительно ситуации на рынке, а за франчайзером остаются только контрольные функции.

Например, сеть магазинов постельного белья "Бельпостель" в апреле 2004 г. приняла решение открывать собственные магазины исключительно в Москве и Санкт-Петербурге, а в регионах - работать только по франчайзингу. 11 региональных магазинов "Бельпостели" (по два в Новосибирске, Екатеринбурге, Самаре и Нижнем Новгороде, по одному в Волгограде, Красноярске и Оренбурге) также могут быть проданы франчайзи [3].

3. Франчайзинг позволяет получить франчайзеру дополнительные средства для развития бизнеса, которые складываются, обычно, из 2-ух составляющих: начального взноса (паушального платежа) и постоянных каждомесячных либо ежеквартальных выплат (роялти).

Так, для открытия винного гипермаркета "Благоуханный мир" нужно внести единоразовую выплату франчайзеру в 3000 долл. США и со второго года платить 100 долл. США за месяц в качестве роялти, при открытии же "соседского" универсама "АБК" [2] в Москве цена франшизы равна 2000 долл. США, а размер роялти составляет 1,5% от оборота.

Также франчайзинг содействует формированию особых фондов при помощи франчайзи - к примеру, специального маркетингового фонда. Так франчайзи кафе-мороженое "Баскин Роббинс" должны перечислять более 5% от объема закупок на рекламу.

4. Франчайзи, будучи собственником предприятия, более заинтересован в его развитии, чем наемный работник, - таким макаром, не требуется дополнительных средств для мотивации франчайзи.

Достоинства для франчайзи

1. Франчайзинг предоставляет франчайзи возможность получить значимые выгоды от передачи ему франчайзером доказавшей эффективность на практике бизнес - технологии, что позволяет предприятию сберечь значимые средства на собственной "раскрутке". Франчайзинговая система предоставляет информацию, которая помогает франчайзи избрать подходящее положение для предприятия, использовать выработанную и удачно функционирующую рекламную и логистическую стратегию ведения бизнеса - таким макаром, франчайзи не надо волноваться о дилеммах, возникающих на исходной стадии, так как он располагает опытом собственного франчайзера.

2. Франчайзи получает право воспользоваться известной торговой маркой. Клиенты не лицезреют значимой различия меж покупками в корпоративном и франшизированном фирменном магазине сети. Так, при покупке обуви в фирменных салонах "Эконика-Стиль" в различных городках нереально осознать, какой магазин принадлежит конкретно франчайзеру, а какой - франчайзи. Не считая того, партнер получает права на продажу обширно узнаваемых эксклюзивных марок обуви из коллекций " Эконика-Обувь": Alla Pugachova, Parmen, Aragona, Wind, E-Collection.

3. Методическая и информационная поддержка франчайзи франчайзером. Являясь, обычно, большой компанией, франчайзер имеет огромные способности по подготовке высококачественного методического и информационного обеспечения, различных учебных и справочных материалов. Эти материалы употребляются франчайзи для увеличения свойства обслуживания клиентов. При вступлении во франшизную систему франчайзеры, обычно, предоставляют франчайзи особое обучение.

К примеру, франчайзер сети универсамов "Копейка" производит первоначальное обучение в собственных учебных центрах безвозмездно; при открытии франшизированного фирменного салона обуви "Монарх" проводится бесплатное обучение в момент передачи коммерческой документации и подписания контракта, а с периодичностью раз в две недели проводится обучение персонала, осуществляются методические советы по всем фронтам деятельности магазина, раз в полгода (до сезона) проводятся семинары [1].

4. Франчайзи, владея своим предприятием, обладает уникальной возможностью работать в сети, что существенно увеличивает его конкурентоспособность. Так, франчайзи получают возможность закупать продукты по более низким оптовым ценам, а при наличии одного распределительного центра - сокращать издержки предприятия на логистику. Например, при покупке франшизы винного гипермаркета "Благоуханный мир" франчайзи врубается в единую логистическую систему; сеть универсамов "Копейка" обладает своим распределительным центром, а для франчайзи мебельных салонов "Феликс" скидки, предоставляемые на покупку продукции, выше, чем у их дилеров.

5. Франчайзи получает возможность рекламировать свое предприятие при помощи более масштабной рекламы, чем обыденные малые предприятия. Так, франчайзи фирменного салона обуви "Эконика-Стиль" получают сильную маркетинговую поддержку за счет общей рекламы розничной сети салонов "Эконика-Стиль" и рекламы эксклюзивных марок обуви.

6. Франчайзи получают доступ к кредитным ресурсам. Как понятно, в Рф коммерческие банки без охоты работают с малыми предприятиями. Предприятия франчайзи более презентабельны для банков, потому что их кредитование коммерческими банками характеризуется более низким уровнем риска, чем при работе с малыми предприятиями, не входящими во франшизную систему. Это связано как с более низким уровнем банкротств предприятий-франчайзи, так и со значимой степенью планирования бизнеса франчайзинговыми компаниями, в том числе и политики заимствования.

В рамках программки сотрудничества с компанией "Энтон" (создание и продажа мужской одежки) банк "РНКБ" предлагает прибыльную систему кредитования для участников сети фирменных магазинов по системе франчайзинга [1].

Книга месяца

Обозрение сентября  от книжного магазина Букинист Сыктывкар

 

Магазин "Букинист" предлагает обзор книжных новинок сентября

Популярные статьи

Планирование ремонта

Образ жизни долгожителей

Характеристика студента с места практики

Грамотная сдача жилья в аренду

Иваново

 

РЕКОМЕНДОВАТЬ ДРУГУ

Авторское право © , 2005-20 1 4 ; - Все права защищены

Копирование материалов разрешено только с видимой гиперссылкой на источник: http://www.syktyvkar.ws/

Л учший хостинг для сыктывкарских сайтов